{"id":36925,"date":"2020-03-01T13:40:08","date_gmt":"2020-03-01T16:40:08","guid":{"rendered":"https:\/\/informateesquina.com\/?p=36925"},"modified":"2020-03-01T13:40:08","modified_gmt":"2020-03-01T16:40:08","slug":"el-gobernador-gustavo-valdes-inauguro-un-nuevo-periodo-de-sesiones-ordinarias-de-la-legislatura","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/informateesquina.com\/?p=36925","title":{"rendered":"El gobernador Gustavo Vald\u00e9s inaugur\u00f3 un nuevo  periodo de sesiones ordinarias de la Legislatura"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>El Parlamento correntino, inaugura en la fecha el periodo 2020 de sesiones ordinarias, y tal lo establece la carta magna provincial, el Gobernador dirige su mensaje a la Asamblea Legislativa y a la comunidad en general. Este acontecimiento coincide con la mitad del mandato de Gustavo Vald\u00e9s, quien en su mensaje fortalece su proyecto que se sustenta en la lucha por la Inclusi\u00f3n Social, el Desarrollo y la Modernizaci\u00f3n, asumiendo adem\u00e1s los nuevos desaf\u00edos que significan, la realidad Nacional con un Gobierno de nuevo signo pol\u00edtico y una realidad mundial preocupante.<\/em><\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>A CONTINUACI\u00d3N EL DISCURSO COMPLETO DEL GOBERNADOR GUSTAVO VALD\u00c9S ANTE LA ASAMBLEA LEGISLATIVA.<\/strong><\/p>\n<p>Discurso 1\u00ba de marzo de 2020<\/p>\n<p><strong>Inauguraci\u00f3n de Sesiones Ordinarias<\/strong><\/p>\n<p><strong>de la Legislatura Provincial de Corrientes<\/strong><\/p>\n<p>Sr. Presidente de la Asamblea Legislativa, Dr. Gustavo Canteros<br \/>\nSr. Presidente de la Honorable C\u00e1mara de Diputados, Dr. Pedro Cassani<\/p>\n<p>Sres. y Sras. Legisladores Provinciales y Nacionales<br \/>\nSr. Intendente Municipal de la Ciudad de Corrientes<\/p>\n<p>Sres. y Sras. Intendentes de ciudades vecinas<br \/>\nSres. Ex Gobernadores<br \/>\nSres. y Sras. Ministros del Poder Ejecutivo e integrantes del Poder Judicial<br \/>\nSr. Arzobispo de la Arquidi\u00f3cesis de Corrientes y autoridades religiosas de los distintos credos<br \/>\nSres. Jefes de las Fuerzas de Seguridad<\/p>\n<p>Autoridades presentes<\/p>\n<p>Correntinas y correntinos<\/p>\n<p>En el inicio de la segunda mitad de este mandato 2017 \u2013 2021 vengo una vez m\u00e1s a rendir cuentas de lo actuado por el Gobierno Provincial durante el a\u00f1o que pas\u00f3 y a que repasemos juntos los principales objetivos para el a\u00f1o en curso.<\/p>\n<p>Pero antes perm\u00edtanme hacer una referencia a la situaci\u00f3n del pa\u00eds. Las Intervenciones Federales, por suerte y gracias a Dios, ya son cosa de un pasado lejano para los correntinos. La \u00faltima concluy\u00f3 hace 18 a\u00f1os. Desde entonces Corrientes vive un tiempo de estabilidad institucional sin precedentes.<\/p>\n<p>Pero casi como una r\u00e9mora de esos tiempos, nuestros mandatos han quedado desfasados dos a\u00f1os de los nacionales. Como consecuencia, muchos de nuestros gobiernos provinciales inician sus gestiones con un presidente y lo terminan con otro.<\/p>\n<p>M\u00e1s all\u00e1 de las ponderaciones y cr\u00edticas que podamos hacer a su gesti\u00f3n, Mauricio Macri fue un Presidente amigo de los correntinos que contribuy\u00f3 a nuestro desarrollo.<\/p>\n<p>Sus ministros y el propio presidente nos visitaron innumerables veces, vinieron con proyectos y obras importantes y voy a hacer un reconocimiento p\u00fablico de la relaci\u00f3n colaborativa que tuvimos durante su mandato.<\/p>\n<p>Solo quiero mencionar los avances en materia tur\u00edstica con la creaci\u00f3n del Parque Nacional Iber\u00e1, el inicio de las tan esperadas obras de la Autov\u00eda 12, la apertura del paso fronterizo entre Ituzaing\u00f3 y Ayolas, las 375 obras que se motorizaron a trav\u00e9s del Plan Belgrano, y un viejo anhelo de los correntinos: el reconocimiento de regal\u00edas de las represas de Yacyret\u00e1 y Salto Grande.<\/p>\n<p><strong>Reconocerlo es una forma de ser justos y agradecidos.<\/strong><\/p>\n<p>Pero hoy la Argentina tiene nuevo presidente y nos toca a quienes tenemos la responsabilidad de conducir los destinos del pa\u00eds y la Provincia construir un nuevo v\u00ednculo que resulte tan o m\u00e1s beneficioso para todos.<\/p>\n<p>Escuch\u00e9 con agrado el discurso de asunci\u00f3n del presidente Alberto Fern\u00e1ndez, especialmente cuando se refiri\u00f3 a sumar esfuerzos, derribar barreras, unir a los argentinos y construir un pa\u00eds federal.<\/p>\n<p>Los argentinos tenemos viejos y nuevos desaf\u00edos vinculados a los tres ejes que nos trazamos al inicio de esta gesti\u00f3n y que son: el desarrollo, la modernizaci\u00f3n y la inclusi\u00f3n social.<\/p>\n<p>Dichos desaf\u00edos trascienden a nuestra provincia y estoy seguro que se pueden aplicar a todo el pa\u00eds.<\/p>\n<p><strong>No son desaf\u00edos radicales ni peronistas.<\/strong>\u00a0Como dije, son de todos y como siempre nos van a encontrar a los correntinos poniendo la inteligencia, los brazos y el coraz\u00f3n para superarlos con \u00e9xito.<\/p>\n<p><strong>\u00a1Porque Corrientes somos todos, pero la Argentina tambi\u00e9n somos todos!<\/strong><\/p>\n<p>Los que nacimos en esta tierra pusimos cuerpo y alma en el nacimiento de la Patria de la mano del General San Mart\u00edn, lo volvimos a hacer en Malvinas con nuestros h\u00e9roes y nuestros m\u00e1rtires, y lo hacemos todos y cada uno de los d\u00edas trabajando por el bien com\u00fan.<\/p>\n<p>La situaci\u00f3n del pa\u00eds no es f\u00e1cil. No es necesario que lo describa, todos lo sabemos.<\/p>\n<p>Para proyectar un futuro venturoso necesitamos una econom\u00eda con estabilidad y crecimiento. De eso no hay dudas. La estabilidad es un pre requisito. Es dif\u00edcil planificar un pa\u00eds, una provincia, un municipio, una PyME o incluso una familia, en un contexto de alta inflaci\u00f3n. Es dif\u00edcil crecer sin cr\u00e9dito o con tasas de inter\u00e9s muy elevadas. Es complejo convocar inversiones sin una moneda estable.<\/p>\n<p>Son todas problem\u00e1ticas que exceden lo que un gobierno provincial puede hacer, por lo tanto esperamos que la pol\u00edtica econ\u00f3mica implementada por el Presidente d\u00e9 sus frutos.<\/p>\n<p>Los correntinos haremos lo que est\u00e9 a nuestro alcance para colaborar, apoyando lo bueno y marcando los errores. La sinceridad y la buena fe son requisitos indispensables para una buena convivencia pol\u00edtica.<\/p>\n<p>Ahora me gustar\u00eda compartir con ustedes algunas reflexiones sobre c\u00f3mo imaginamos el futuro de Corrientes si el contexto nacional nos acompa\u00f1a.<\/p>\n<p>Hablemos del punto de partida.<\/p>\n<p>Corrientes ya lleva muchos a\u00f1os de estabilidad pol\u00edtica y financiera. Nuestras instituciones funcionan con normalidad. Est\u00e1 plenamente vigente la divisi\u00f3n de poderes. Hay seguridad jur\u00eddica. Pero adem\u00e1s, tenemos una econom\u00eda sana, nuestros n\u00fameros est\u00e1n equilibrados y hasta arrojan super\u00e1vit fiscal. Tenemos un banco p\u00fablico fuerte que financia a nuestros emprendedores. Ofrecemos un marco legal apto para desarrollar negocios. Tenemos herramientas fiscales de promoci\u00f3n. Somos fuertes en forestaci\u00f3n, ganader\u00eda, arroz, c\u00edtricos, yerba mate, horticultura y turismo.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n disponemos de recursos humanos de calidad formados en nuestras universidades.<\/p>\n<p>\u00bfEntonces qu\u00e9 m\u00e1s podemos hacer para que Corrientes crezca?<\/p>\n<p>Muchas cosas y vamos a hacer un breve repaso.<\/p>\n<p>Quiz\u00e1s de todo lo hecho durante el a\u00f1o que pas\u00f3 lo que m\u00e1s entusiasmo me gener\u00f3 fueron los contactos con otros pa\u00edses para abrir mercados, aprender y atraer inversiones.<\/p>\n<p><strong>Eso es algo totalmente novedoso para nuestra provincia.<\/strong><\/p>\n<p>Salimos al mundo a buscar oportunidades como nunca antes se hab\u00eda hecho. Ese es un rasgo distintivo de esta gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>Y d\u00e9jenme contarles algo de esos viajes:\u00a0<strong>el mundo nos recibi\u00f3 con inter\u00e9s y excelente predisposici\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>El primer gran viaje de 2019 fue a China, un pa\u00eds de 1.300 millones de habitantes donde visitamos tres provincias que probablemente la mayor\u00eda de los argentinos jam\u00e1s hayamos escuchado nombrar:\u00a0Heilongjian, Liaoning y Shandong.<\/p>\n<p>Para que tengan una idea, cada una de ellas tiene m\u00e1s habitantes que nuestro pa\u00eds.<\/p>\n<p>Son mercados enormes y cuentan con recursos disponibles para invertir y ayudarnos a crear no s\u00f3lo m\u00e1s y mejores empleos para los correntinos sino que esas inversiones traer\u00edan tambi\u00e9n nuevos tributos para financiar obras y servicios para toda la comunidad.<\/p>\n<p>Hace poco reinauguramos el frigor\u00edfico Tom\u00e1s Arias, nuestro mayor frigor\u00edfico, modernizado mediante el aporte de capitales chinos. Ahora se llama La Muralla China pero esperamos que lejos de ser una muralla sea un puente para recuperar nuestra cuota Hilton y para exportar carnes a Oriente.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n visitamos Letonia donde estuvimos analizando c\u00f3mo potenciar nuestros puertos, tan importantes en una provincia rodeada de r\u00edos.<\/p>\n<p>Y Finlandia, un pa\u00eds donde son expertos en el negocio de la madera, uno de los de mayor potencialidad en Corrientes. Pero adem\u00e1s Finlandia tiene la mejor educaci\u00f3n del mundo y si algo nos va a permitir construir un futuro esperanzador es la educaci\u00f3n. Tenemos mucho que aprender de los finlandeses.<\/p>\n<p>En l\u00ednea con este pensamiento tom\u00e9 la decisi\u00f3n de crear el Ministerio de Ciencia y Tecnolog\u00eda porque entendemos que el conocimiento es la gran llave del futuro. Vamos a trabajar codo a codo con nuestras universidades para fomentar tanto la investigaci\u00f3n de base como la creaci\u00f3n de conocimiento aplicado a las necesidades de nuestra provincia, para formar recursos humanos, darle valor agregado a nuestra producci\u00f3n y generar nuevos nichos de mercado.<\/p>\n<p><strong>Ya hemos hablado de esto el a\u00f1o pasado. Vivimos en un mundo que est\u00e1 cambiando y nosotros tenemos que acompa\u00f1ar esos cambios para no quedarnos afuera.<\/strong><\/p>\n<p>Por eso tenemos que repensar la educaci\u00f3n. Quiero que este a\u00f1o convoquemos a los mejores especialistas del pa\u00eds y del mundo para que nos ayuden a repensar la educaci\u00f3n. Ese ser\u00e1 uno de los desaf\u00edos que nos vamos a plantear.<\/p>\n<p>El otro punto donde el Estado puede hacer un gran aporte a la radicaci\u00f3n de inversiones y la generaci\u00f3n de empleo, es la creaci\u00f3n de una infraestructura adecuada de caminos, puentes, energ\u00eda, telecomunicaciones.<\/p>\n<p><strong>No nos sobran los recursos, pero parafraseando a Gandhi les quiero decir: no somos lo suficientemente ricos como para darnos el lujo de no invertir en educaci\u00f3n y yo agregar\u00eda en infraestructura.<\/strong><\/p>\n<p>Y les voy a dar un ejemplo. Vivimos en un mundo interconectado, para trabajar, estudiar y divertirnos necesitamos Internet de alta velocidad en todos los puntos de la Provincia. Por eso creamos TelCo la empresa provincial de telecomunicaciones que a trav\u00e9s de una red de fibra \u00f3ptica est\u00e1 llevando el servicio de Internet adonde no llegaba o adonde llegaba mal o caro.<\/p>\n<p>La red de fibra \u00f3ptica nos permitir\u00e1 incluir a quienes hoy no disponen del servicio.<\/p>\n<p>En este caso, como en muchos otros, estamos trabajando mancomunadamente con los municipios y las empresas privadas de toda la Provincia.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Porque para nosotros Corrientes Somos Todos no es un simple slogan. Corrientes Somos Todos es una pol\u00edtica de Estado.<\/strong><\/p>\n<p>No nos importa de que signo sean los Intendentes, son Intendentes correntinos, representan a vecinos correntinos y solo por eso ya merecen todo nuestro respeto y nuestra colaboraci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Lo dije en la campa\u00f1a electoral, lo repet\u00ed ante esta Asamblea, y trato de que se vea reflejado en la acci\u00f3n cotidiana: quiero que mi gobierno sea un gobierno de uni\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>En ese sentido quiero recordarles que el a\u00f1o pr\u00f3ximo culmina el Plan Estrat\u00e9gico Participativo 2021 que gu\u00eda a nuestra provincia desde hace 10 a\u00f1os. Consecuentemente debemos trabajar en lo que denominamos Corrientes2030 que incluye un nuevo Plan Estrat\u00e9gico Participativo y un nuevo Pacto Correntino para el Crecimiento y el Desarrollo.<\/p>\n<p>Corrientes2030 es una herramienta de planeamiento estrat\u00e9gico participativo a trav\u00e9s del cual todos tendremos la posibilidad de repensar el futuro y aportar nuestro granito de arena. Para eso el PEP tiene mecanismos, plazos y metas concretas.<\/p>\n<p>Esto a algunos puede sonarles un tanto abstracto, pero les recuerdo que sin planeamiento estrat\u00e9gico navegar\u00edamos a la deriva.\u00a0<strong>Solo quien tiene un Norte claro puede llegar a buen puerto.<\/strong><\/p>\n<p>Queremos que Corrientes2030 incluya cuestiones novedosas, que sea un reflejo de los tiempos, como los Objetivos de Desarrollo Sostenibles que impulsan tanto la Comunidad Internacional como el Gobierno Nacional; el Plan Maestro del Iber\u00e1; el Desarrollo de la Red de Parques Industriales; la comunicaci\u00f3n digital; y muy especialmente las cuestiones de g\u00e9nero.<\/p>\n<p><strong>Del Me Too para ac\u00e1 ya nadie puede dejar de pensar la sociedad de otra forma que no sea de un modo igualitario, con paridad de g\u00e9nero, donde todos tengamos los mismos derechos y desterremos para siempre la violencia hacia las mujeres.<\/strong><\/p>\n<p>El a\u00f1o pasado asistimos por primera vez a un proceso electoral paritario y yo estoy seguro de que esas mujeres que accedieron en forma igualitaria a cargos legislativos van a hacer un aporte sustantivo al Congreso y a la sociedad.<\/p>\n<p>Ahora quiero invitarlos a revisar algunos de los principales logros del a\u00f1o que pas\u00f3. Enseguida voy a hacer un repaso \u00e1rea por \u00e1rea, pero antes quiero compartir algo que me alienta a seguir porque estamos obteniendo resultados.<\/p>\n<p><strong>Como ya fue dicho al inicio de la gesti\u00f3n nos propusimos tres ejes de trabajo: desarrollo, modernizaci\u00f3n e inclusi\u00f3n.<\/strong><\/p>\n<p>Y cuando los objetivos est\u00e1n claros las acciones se van alineando.<\/p>\n<p>Mientras preparaba este discurso vi con mucha satisfacci\u00f3n que hemos ido concretando una gran cantidad de acciones modernizadoras, que nos est\u00e1n ayudando a crear un nuevo perfil de nuestra provincia; a incorporar tecnolog\u00eda; a capacitar a nuestra gente; a industrializar nuestros procesos agreg\u00e1ndole valor a nuestra producci\u00f3n; a conectarnos con el mundo\u2026<\/p>\n<p>Como ustedes saben soy orgullosamente correntino y como tal defensor de nuestra historia, de nuestras tradiciones, amante del chamam\u00e9 y el carnaval\u2026 son cosas que los correntinos llevamos en la sangre y nunca debemos perder. Tambi\u00e9n somos una provincia ganadera, de gente que trabaja la tierra, y todo eso nos dio una identidad.<\/p>\n<p>Es decir, tenemos tradici\u00f3n, pero tambi\u00e9n tenemos que abrirnos al cambio, al progreso, por eso es importante modernizarnos.<\/p>\n<p>Voy a mencionar apenas algunas de las modernizaciones logradas:<\/p>\n<ul>\n<li>La creaci\u00f3n y puesta en marcha de TelCo la empresa provincial de telecomunicaciones que est\u00e1 interconectando nuestras ciudades con fibra \u00f3ptica.<\/li>\n<li>La instalaci\u00f3n de 600 video c\u00e1maras coordinadas con el 911.<\/li>\n<li>La conexi\u00f3n de las escuelas a Internet: ya conectamos el 60% de las rurales y el 85% de las urbanas.<\/li>\n<li>La instrumentaci\u00f3n de un sistema digital de monitoreo dual para la prevenci\u00f3n de la violencia de g\u00e9nero y familiar.<\/li>\n<li>El Plan de Transformaci\u00f3n Digital 2020 del BanCo que incluye la idea de \u201cbanco sin papeles\u201d.<\/li>\n<li>La incorporaci\u00f3n este a\u00f1o de 60 nuevos cajeros de autoservicio que se suman a los 203 existentes.<\/li>\n<li>La digitalizaci\u00f3n de documentos, catastro y sistemas de administraci\u00f3n en todos los niveles.<\/li>\n<li>La ampliaci\u00f3n del Instituto de Cardiolog\u00eda con la incorporaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda m\u00e1s moderna del mundo.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Todo esto tiene que hacernos sentir orgullosos.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Somos tradici\u00f3n y futuro a la vez.<\/strong><\/p>\n<p>Ahora bien, para hablar de la gesti\u00f3n deber\u00edamos empezar por las finanzas que son la llave que posibilita todo lo dem\u00e1s.<\/p>\n<p>Y en ese sentido, y a pesar de las dificultades que nos plantea el contexto econ\u00f3mico nacional:\u00a0<strong>Corrientes es una provincia fiscalmente sana:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Nos encontramos dentro del tercio de las provincias menos endeudadas del pa\u00eds.<\/li>\n<li>Contamos con una baja exposici\u00f3n al riesgo cambiario dado que apenas el 12% de nuestra deuda consolidada es en moneda extranjera.<\/li>\n<li>La mayor parte de esa deuda son cr\u00e9ditos blandos e incluso subsidiados de organismos multilaterales de cr\u00e9dito.<\/li>\n<li>Y el 100% de la deuda restante es con un solo acreedor: el Sector P\u00fablico Nacional.<\/li>\n<li>Los pr\u00e9stamos solicitados en 2019, tanto como los incluidos en el presupuesto 2020, son exclusivamente para obras de infraestructura.\u00a0<strong>Que quede claro: no son para financiar gastos corrientes.<\/strong><\/li>\n<li>Los servicios de la deuda representan apenas el 3,4% de los ingresos corrientes, muy lejos del tope del 15% que establece como regla el R\u00e9gimen de Responsabilidad Fiscal.<\/li>\n<li>Si lo comparamos con los gastos totales de la Provincia representan el 3%.<\/li>\n<li>Hemos logrado reperfilar la deuda con el Fondo Fiduciario para el Desarrollo Provincial por un monto de 2.187 millones de pesos pasando de una tasa variable a una fija del 25% y con plazo de gracia para intereses y amortizaci\u00f3n del capital.<\/li>\n<li>En cuanto a los salarios de la administraci\u00f3n p\u00fablica, en promedio tuvieron un incremento del 40% llegando en algunos casos hasta el 60%.<\/li>\n<li>Los aumentos los trasladamos tambi\u00e9n al sector pasivo beneficiando a jubilados y pensionados.<\/li>\n<li>Buscamos salvaguardar al m\u00e1ximo de nuestras posibilidades el poder adquisitivo del empleado p\u00fablico sabiendo que esos fondos se vuelcan al consumo interno dinamizando la producci\u00f3n y el comercio local.<\/li>\n<li>Adem\u00e1s, hemos mantenido la planta de personal sin incrementos, salvo en aquellos casos donde por cuestiones operativas result\u00f3 indispensable como en la creaci\u00f3n de nuevos establecimientos educativos o de salud.<\/li>\n<li>La disciplina fiscal nos ha permitido cumplir una vez m\u00e1s con el pago de salarios en tiempo y forma, lo que les da tranquilidad y previsibilidad a las familias de los empleados p\u00fablicos.<\/li>\n<li>Prueba de esto ha sido el pago en el mes de enero del adicional de 6.000 pesos que muy pocas provincias han podido enfrentar. Incluso el gobierno nacional pag\u00f3 4.000 pesos y en dos tramos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Durante el a\u00f1o que pas\u00f3 el Fondo de Desarrollo, Garant\u00eda, Sustentabilidad y Antic\u00edclico tuvo un crecimiento mayor que la inflaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Dentro de una pol\u00edtica proactiva de apoyo a nuestras empresas y a las personas, los correntinos disponemos de una herramienta fundamental como es el Banco de Corrientes.<\/p>\n<p>El BanCo, que cada d\u00eda est\u00e1 m\u00e1s fuerte, viene desarrollando un plan de modernizaci\u00f3n de sus procesos, de incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda y de ampliaci\u00f3n de su alcance regional, muy din\u00e1mico.<\/p>\n<p>Uno de los desaf\u00edos tiene que ver con la inclusi\u00f3n financiera. A trav\u00e9s de la Tarjeta Joven todos los a\u00f1os miles de j\u00f3venes acceden a sus primeras cuentas bancarias, a una tarjeta de d\u00e9bito y como consecuencia a una operaci\u00f3n m\u00e1s segura, transparente y beneficiosa que incluye descuentos en comercios y servicios.<\/p>\n<p>En esa misma direcci\u00f3n, este a\u00f1o pensamos llegar con el BanCo a Loreto y San Carlos que no disponen de servicios bancarios.<\/p>\n<p>Como siempre decimos, el Banco de Corrientes invierte en los lugares donde ning\u00fan otro banco p\u00fablico o privado invierte, para que todos los correntinos tengan los mismos derechos.<\/p>\n<p>El BanCo ya cuenta con una red de 203 cajeros autom\u00e1ticos y cabe destacar que el 70% de las transacciones totales se realizan a trav\u00e9s de los cajeros autom\u00e1ticos.<\/p>\n<p>En cuanto a la asistencia a las familias, a trav\u00e9s del BanCo los correntinos pudieron acceder a plazos de gracia en cr\u00e9ditos personales y utilizando las tarjetas de cr\u00e9dito y d\u00e9bito, a descuentos especiales y a planes de pago en cuotas.<\/p>\n<p>Y las empresas accedieron a cr\u00e9ditos con las mejores tasas del mercado, en algunos casos incluso subsidiadas.<\/p>\n<p>Y si hablamos de modernizaci\u00f3n no puedo dejar de mencionar que pr\u00f3ximamente el BanCo tendr\u00e1 su nueva sede en el edificio m\u00e1s moderno y sustentable de la Provincia y que algunas de sus sucursales empezar\u00e1n a incorporar cafeter\u00edas y a ofrecer espacios de coworking para que los clientes puedan desarrollar reuniones de negocios.<\/p>\n<p>Hacer obras en un contexto complejo como el actual es particularmente dif\u00edcil, por eso quiero destacar algunos logros que tienen que ver con el desarrollo y que mejoran la vida de los correntinos:<\/p>\n<p>Red de Parques Industriales:<\/p>\n<p>Adquirimos los predios para la instalaci\u00f3n de los Parques de Bella Vista, Ituzaing\u00f3 y Curuz\u00fa Cuati\u00e1, que se suman al predio ya adquirido en Paso de los Libres. Con ellos Corrientes va a pasar de las 137 hect\u00e1reas que ten\u00edamos al inicio de la gesti\u00f3n a 1.306 hect\u00e1reas. Un incremento del 850%.<\/p>\n<p>Quedan pendientes las adquisiciones en Juan Pujol y Virasoro y el desarrollo de la zona industrial de Santo Tom\u00e9.<\/p>\n<p>Si a eso le sumamos los parques de gesti\u00f3n municipal de Capital, Goya, Mocoret\u00e1, Monte Caseros, La Cruz, San Carlos y Virasoro, la provincia va a contar con una importante Red de Parques Industriales para impulsar un desarrollo sustentable y sostenido.<\/p>\n<p>Quiero destacar que la totalidad de nuestros parques industriales, las nuevas estaciones transformadoras, los puertos, las obras privadas como las estaciones de Biomasa de Santa Rosa y Virasoro, y las obras p\u00fablicas de infraestructura, cuentan con la aprobaci\u00f3n ambiental en cumplimiento de la Ley 5.067.<\/p>\n<p>Nueva Sede Administrativa<\/p>\n<p>Como cualquiera que circule por la 3 de Abril puede observar, los tres edificios de la nueva sede del Banco de Corrientes, el Ioscor y el IPS, avanzan a paso redoblado. Es m\u00e1s, les hemos agregado dos pisos a cada uno para poder sumar nuevos usos como Catastro y el Registro de la Propiedad.<\/p>\n<p>Estamos construyendo los edificios m\u00e1s modernos de la provincia, ambientalmente sustentables, ser\u00e1n los primeros en cumplir las normas internacionales LEED. Brindar\u00e1n un h\u00e1bitat de trabajo confortable a los empleados y permitir\u00e1n atender mejor al p\u00fablico.<\/p>\n<p>Edificios escolares<\/p>\n<p>En este inicio de clases estamos inaugurando 34 nuevos edificios escolares y hemos realizado tareas de ampliaci\u00f3n y puesta a punto en otros 400.<\/p>\n<p>Instituto de Cardiolog\u00eda<\/p>\n<p><strong>Orgullo de los correntinos. Repito, orgullo de los correntinos.<\/strong>\u00a0Hemos incorporado 5.000 metros cuadrados nuevos al edificio, en lo que constituye una verdadera refundaci\u00f3n. Pero adem\u00e1s lo hemos dotado de la m\u00e1s moderna tecnolog\u00eda. Ampliamos, remodelamos o construimos el Servicio de Emergencias, la Unidad Coronaria, la Terapia Intensiva, el sector de Medicina Nuclear, los de Ecocardiograf\u00eda y Diagn\u00f3stico por Im\u00e1genes y otras construcciones anexas. Todo se hizo con la mayor calidad.<\/p>\n<p><strong>No hay un hospital m\u00e1s moderno en la Argentina.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Y es para destacar que el Cardiol\u00f3gico nos iguala: all\u00ed no hay ricos y pobres, se atiende a todos por igual.<\/strong><\/p>\n<p>Les doy un par de cifras. Se realizaron 110.000 consultas ambulatorias de las cuales m\u00e1s de 17.000 fueron emergencias. Alcanzamos el r\u00e9cord hist\u00f3rico de 4.200 pacientes internados. Se realizaron 1.388 cirug\u00edas cardiovasculares de las cuales 256 fueron a ni\u00f1os.<\/p>\n<p>Y un dato m\u00e1s para el orgullo de todos: se llevan realizados 21 trasplantes de coraz\u00f3n y a fin del a\u00f1o pasado se realiz\u00f3 el primer trasplante de coraz\u00f3n y ri\u00f1\u00f3n al mismo paciente. El Instituto de Cardiolog\u00eda es uno de los poqu\u00edsimos lugares del pa\u00eds donde puede realizarse una cirug\u00eda de tan alta complejidad.<\/p>\n<p><strong>Bien por nuestros profesionales, felicitaciones.<\/strong><\/p>\n<p>Hospital Oncol\u00f3gico Anna Rocca de Bonatti<\/p>\n<p>Inauguramos en Curuz\u00fa Cuati\u00e1 el Hospital Oncol\u00f3gico. Queremos agradecer la importante donaci\u00f3n de la se\u00f1ora Elena Bonatti y se\u00f1alar que para el funcionamiento del mismo el Estado provincial deber\u00e1 invertir todos los a\u00f1os una suma similar a la donaci\u00f3n para solventar los gastos de personal, medicamentos, insumos y otros rubros.<\/p>\n<p>Se\u00f1alo estos dos logros del \u00e1rea de salud, pero no son los \u00fanicos. Hemos hecho inversiones en infraestructura por 135 millones de pesos en distintos hospitales, como el nuevo Hospital de Lavalle. No los detallo en honor a la brevedad.<\/p>\n<p>Nueva Unidad Penitenciaria y Comisar\u00edas<\/p>\n<p>La construcci\u00f3n de la Unidad Penitenciaria de San Cayetano, que esperamos inaugurar a comienzos del a\u00f1o pr\u00f3ximo, va a ser un ejemplo para la regi\u00f3n. Fue concebida con un dise\u00f1o moderno, abierto, tipo campus, cumpliendo con las recomendaciones de las normativas nacionales e internacionales para personas en estado de reclusi\u00f3n. Los antiguos pabellones comunitarios dar\u00e1n paso a celdas para dos personas. El predio de 20 hect\u00e1reas que permitir\u00e1 alojar a 500 reclusos contar\u00e1 con biblioteca, talleres para oficios, aulas de capacitaci\u00f3n, huertas, espacios para el desarrollo de los distintos credos y el deporte.<\/p>\n<p><strong>La idea es que quienes ingresen, una vez cumplidas sus penas, egresen como mejores personas y que no vuelvan a delinquir nunca m\u00e1s.<\/strong><\/p>\n<p>La inversi\u00f3n en seguridad incluye tambi\u00e9n nuevas comisar\u00edas y destacamentos y una Escuela de Formaci\u00f3n Policial.<\/p>\n<p>Y quiero destacar muy especialmente la construcci\u00f3n de dos comisar\u00edas de la Mujer en Capital, una en Paso de los Libres y otra en Goya. Luego continuaremos con las de Ituzaing\u00f3 y Esquina.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Combatir la violencia de g\u00e9nero es una prioridad para nuestro gobierno, recordemos que el a\u00f1o pasado en la Argentina una mujer fue asesinada cada 24 horas.<\/strong><\/p>\n<p>Tambi\u00e9n inauguramos cuarteles de bomberos en Loreto, Villa Olivari, Gobernador Mart\u00ednez, Mariano I Loza y recuperamos el de Colonia Carolina.<\/p>\n<p>Este a\u00f1o tenemos planificados y presupuestados 17 nuevos edificios policiales y 20 refacciones a edificios existentes.<\/p>\n<p>Puertos<\/p>\n<p>En abril pasado comenzamos las obras del Puerto de It\u00e1 Ibat\u00e9 y ya fueron seleccionados los terrenos para el Nuevo Puerto de Corrientes y para el de Ituzaing\u00f3 y pronto estaremos efectivizando las compras de los mismos. Tambi\u00e9n avanzamos con el de Lavalle.<\/p>\n<p>Viviendas<\/p>\n<p>En estos dos a\u00f1os 6.174 familias mejoraron su calidad de vida. Son m\u00e1s de 25.000 personas. De esas familias 2.364 han obtenido viviendas nuevas o mejoras sustanciales en las existentes.<\/p>\n<p>Pero la acci\u00f3n del INVICO no se limita a la construcci\u00f3n de viviendas ya que las inversiones se potencian notablemente cuando se vuelcan a infraestructura barrial que impacta en m\u00e1s familias, a trav\u00e9s de la construcci\u00f3n de redes de agua potable, cloacas, tendidos de energ\u00eda el\u00e9ctrica, desag\u00fces pluviales, alumbrado p\u00fablico, cord\u00f3n cuneta, veredas y enripiado de calles.<\/p>\n<p>En estos dos a\u00f1os se adjudicaron por sorteos absolutamente transparentes 1.295 viviendas y se reservaron cupos para familias con discapacidades.<\/p>\n<p>Estamos iniciando otras 405 viviendas; gestionando 660 ante el Gobierno Nacional, que forman parte de un total de 2.109 que integran los nuevos proyectos. De estas, 370 est\u00e1n proyectadas en madera y son parte del proyecto de desarrollo foresto industrial de la Provincia.<\/p>\n<p>En parte esto ha sido posible porque el Instituto est\u00e1 llevando un plan de modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n que implic\u00f3 por ejemplo una optimizaci\u00f3n del recupero que ha registrado su mayor incremento hist\u00f3rico: un 71% m\u00e1s que en el a\u00f1o anterior.<\/p>\n<p>Proyectos ejecutivos<\/p>\n<p>A trav\u00e9s de la Unidad de Coordinaci\u00f3n de Proyectos Ejecutivos estamos llevando adelante m\u00e1s de 50 emprendimientos con financiamiento de organismos como el BID. Son proyectos que antes se hac\u00edan mediante consultor\u00eda externa y ahora se hacen con recursos propios. Esto, adem\u00e1s de poner en valor los recursos humanos correntinos, significa un fuerte ahorro de dinero que podemos destinar a m\u00e1s proyectos.<\/p>\n<p>Entre otros podemos mencionar el denominado Traves\u00eda Urbana de la Ruta Provincial 5 entre la Rotonda de la Virgen y Laguna Brava; Proyectos Urban\u00edsticos Integrales para Colonia Liebig, Gobernador Mart\u00ednez y San Cosme; la Renovaci\u00f3n Urbana de Itat\u00ed y muchos m\u00e1s en lo que representa un cambio en el modelo de gesti\u00f3n.<\/p>\n<p>Plan de Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos Urbanos<\/p>\n<p>Nuestro plan provincial fue aprobado por Naci\u00f3n. Este a\u00f1o vamos a dar comienzo a la obra del Complejo Ambiental Goya, al tiempo que vamos a seguir asistiendo a los municipios m\u00e1s peque\u00f1os. Es una forma de mejorar el h\u00e1bitat y potenciar la actividad tur\u00edstica.<\/p>\n<p>Obras hidr\u00e1ulicas<\/p>\n<p>Terminamos una de las obras m\u00e1s esperadas por los vecinos de Lavalle como son las defensas costeras para evitar la erosi\u00f3n sobre el r\u00edo Paran\u00e1; y el acondicionamiento del arroyo Barrancas que nos permitir\u00e1 incorporar a la producci\u00f3n una superficie de 100.000 hect\u00e1reas en los departamentos de Sauce y Esquina.<\/p>\n<p>Quiero destacar y agradecerle a esta Asamblea la sanci\u00f3n por unanimidad de la Ley 6.496 de fomento a la industria celul\u00f3sica.<\/p>\n<p>Obras sanitarias<\/p>\n<p>Firmamos el contrato para la construcci\u00f3n de la planta de tratamiento de l\u00edquidos cloacales de la Capital.<\/p>\n<p>Realizamos los proyectos ejecutivos de saneamiento en el marco del Plan Iber\u00e1 en Concepci\u00f3n, San Miguel, Loreto, Palmar Grande, Loma de Vallejos, Caa Cat\u00ed, Villa Olivari y Mburucuy\u00e1.<\/p>\n<p>Estamos construyendo las plantas de tratamiento y las redes para Yapey\u00fa y Empedrado que eliminar\u00e1n el 95% de la contaminaci\u00f3n que hoy se vuelca en nuestros r\u00edos.<\/p>\n<p>Perforaciones<\/p>\n<p>En estos dos a\u00f1os de gesti\u00f3n llevamos realizadas 1.152 perforaciones para abastecer de agua potable a pobladores rurales que beneficiaron a unas 25.000 personas y desde el inicio del plan son 8.478 pozos que utilizan 200.000 pobladores.<\/p>\n<p>Obras viales<\/p>\n<p>Finalizamos la repavimentaci\u00f3n de 113 kil\u00f3metros de las rutas provinciales 94, 71, 24 y 6.<\/p>\n<p>Se encuentra en ejecuci\u00f3n la pavimentaci\u00f3n de\u00a0<a href=\"https:\/\/www.google.com\/maps\/search\/40+kil%C3%B3metros+de+la+ruta+40?entry=gmail&amp;source=g\" data-saferedirecturl=\"https:\/\/www.google.com\/url?hl=es&amp;q=https:\/\/www.google.com\/maps\/search\/40%2Bkil%25C3%25B3metros%2Bde%2Bla%2Bruta%2B40?entry%3Dgmail%26source%3Dg&amp;source=gmail&amp;ust=1583166985642000&amp;usg=AFQjCNG4BGh7xycMcZk0iYivyo6Vy0YY_Q\">40 kil\u00f3metros de la ruta 40<\/a>.<\/p>\n<p>Llamamos a licitaci\u00f3n para la reconstrucci\u00f3n y repavimentaci\u00f3n de 80 kil\u00f3metros de la ruta 126 en el tramo Sauce \u2013 Curuz\u00fa.<\/p>\n<p>En Capital, mediante un convenio con la Municipalidad, finalizamos por administraci\u00f3n, reduciendo los costos un 40%, 25 cuadras de pavimento de hormig\u00f3n armado. Y est\u00e1n concluidas 2 de las 3 etapas de la pavimentaci\u00f3n y desag\u00fces pluviales de 33 cuadras de las calles Margaritas, Nueva Valencia y Sor Mar\u00eda Asunta P\u00edtaro.<\/p>\n<p>Realizamos 8.000 metros lineales de cord\u00f3n cuneta; bacheos de calzada en el casco c\u00e9ntrico y zonas perif\u00e9ricas; la repavimentaci\u00f3n de la avenida Sarmiento; y enripiamos 1.300 cuadras. En total en la Ciudad de Corrientes invertimos m\u00e1s de 360 millones de pesos en acondicionamiento de calles.<\/p>\n<p>En Capital, ya se encuentra operativa la planta de asfalto adquirida recientemente que nos permite hacer m\u00e1s cuadras a m\u00e1s bajo costo.<\/p>\n<p>Estamos haciendo a nuevo la Plaza 25 de Mayo, poniendo en valor un lugar emblem\u00e1tico de nuestro casco hist\u00f3rico, dot\u00e1ndola de equipamiento moderno, Internet libre, accesos para discapacitados y luminarias de \u00faltima generaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En el interior reconstruimos a nuevo cinco puentes de madera y alcantarillas y puentes de hormig\u00f3n en Mercedes, Empedrado y Goya.<\/p>\n<p>En Ituzaing\u00f3 hicimos el acceso a la planta de Biomasa, al puerto y al futuro parque industrial.<\/p>\n<p>Y concretamos una gran cantidad de obras que forman parte del Plan Iber\u00e1, como el aer\u00f3dromo Yasi Vera, la puesta en valor del acceso a Carlos Pellegrini y su pista de aterrizaje.<\/p>\n<p>Finalmente, quiero destacar el mantenimiento y la conservaci\u00f3n de la red vial terrada en una longitud de 11.000 kil\u00f3metros.<\/p>\n<p>Para este a\u00f1o tenemos previstas obras viales por 20.000 millones de pesos.<\/p>\n<p>Energ\u00eda<\/p>\n<p>Entre las principales obras realizadas quiero destacar:<\/p>\n<ul>\n<li>El\u00a0Cierre Norte y la Estaci\u00f3n Transformadora Piray\u00fa que permiti\u00f3 energizar el corredor Ituzaing\u00f3 \u2013 Corrientes brindando calidad y robustez de suministro a las localidades intermedias de: Paso de la Patria, Ita Ibate, Yahap\u00e9, San Cosme, Itati e It\u00e1 Ibat\u00e9, entre otras.<\/li>\n<li>La Estaci\u00f3n Transformadora Goya Oeste, que incorpor\u00f3 30 Megavatios brindando una oferta el\u00e9ctrica para el desarrollo agro-industrial eliminando costosos y antiguos generadores di\u00e9sel con el consiguiente beneficio ambiental.<\/li>\n<li>La instalaci\u00f3n de 115 transformadores rurales llevando energ\u00eda a m\u00e1s de 600 familias de Goya.<\/li>\n<li>La vinculaci\u00f3n de la central de generaci\u00f3n con biomasa de Virasoro al sistema interconectado nacional (SADI) para contar energ\u00eda limpia en la matriz energ\u00e9tica provincial.Desarrollo hidrocabur\u00edfero:<\/li>\n<li>Finalizamos las obras que permiten consolidar al sistema de transporte y distribuci\u00f3n de GNC en las \u00e1reas de los gasoductos de aproximaci\u00f3n, permitiendo acceder a un combustible econ\u00f3micamente atractivo para transporte, uso industrial, comercial y dom\u00e9stico.<\/li>\n<li>La alimentaci\u00f3n troncal a la localidad de Curuz\u00fa Cuati\u00e1 y\u00a0Mercedes\u00a0y redes de distribuci\u00f3n para m\u00e1s de 1.750 usuarios.<\/li>\n<li>La conexi\u00f3n del primer secadero de arroz (empresa ADECO AGRO y COPRA) como emprendimientos de Presupuesto Participativo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Energ\u00edas Renovables:<\/p>\n<ul>\n<li>Finalizamos las obras que contribuyen a una mayor inclusi\u00f3n social mediante el acceso a energ\u00eda en zonas rurales aisladas.<\/li>\n<li>Instrumentamos el Programa de Eficiencia Energ\u00e9tica, financiado por CFI capacitando a Foresto Industrias, Hoteles y Citr\u00edcolas para acceder a una l\u00ednea de cr\u00e9dito del CFI para implementar las soluciones propuestas.<\/li>\n<li>Pusimos en marcha el Proyecto PERMER Naci\u00f3n de asistencia a 200 familias rurales para la reposici\u00f3n y puesta en servicio de sus sistemas fotovoltaicos domiciliarios, 205 boyeros el\u00e9ctricos y 150 sistemas residenciales de suministro de energ\u00eda para servicios b\u00e1sicos.<\/li>\n<li>La electrificaci\u00f3n del Paraje Malvinas beneficiando a 110 familias, 5 escuelas, un centro de salud y un puesto policial.<\/li>\n<li>La iluminaci\u00f3n eficiente y de bajo consumo para 9 clubes deportivos rurales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Proyecci\u00f3n 2020<\/p>\n<p>Vamos a encarar un estudio para establecer un Plan Maestro de Desarrollo Energ\u00e9tico Provincial 2020-2030 a fin de contar con una herramienta que permita la gesti\u00f3n y ejecuci\u00f3n de obras de energ\u00eda de manera programada, eficiente y arm\u00f3nica teniendo en cuenta las necesidades de crecimiento de la demanda el\u00e9ctrica.<\/p>\n<p>Desarrollo el\u00e9ctrico:<\/p>\n<ul>\n<li>El creciente aumento y r\u00e9cords de demanda de energ\u00eda en la Provincia nos impone orientar y fortalecer obras del sistema de transporte y transformaci\u00f3n en Alta Tensi\u00f3n en el corredor de la Ruta 118 hasta RN 12. Se priorizar\u00e1n y gestionar\u00e1n obras necesarias para consolidar la capacidad de transporte, transformaci\u00f3n y suministro de energ\u00eda en parques industriales, para la producci\u00f3n agr\u00edcola y en poblaciones deficitarias, as\u00ed como, para vincular a la red provincial con las de provincias vecinas a fin de contar con alternativas adicionales de puntos de suministro.Desarrollo hidrocabur\u00edfero:<\/li>\n<li>Consideramos prioritario el cruce del r\u00edo Paran\u00e1 del Gasoducto Norte para lograr un desarrollo arm\u00f3nico de la red de gas natural en nuestra regi\u00f3n.<\/li>\n<li>Asimismo, las obras a encarar estar\u00e1n orientadas a fortalecer el sistema de transporte y distribuci\u00f3n de la red de gas a nivel provincial, considerando estrat\u00e9gica la sustituci\u00f3n de combustibles f\u00f3siles por GNC.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Desarrollo de energ\u00edas renovables:<\/p>\n<ul>\n<li>Las obras procurar\u00e1n una mayor inclusi\u00f3n social en el acceso a la energ\u00eda en zonas rurales aisladas. Nos proponemos construir miniredes; promover el bombeo solar para usos dom\u00e9stico, agr\u00edcola y ganadero; instalar biodigestores para generaci\u00f3n de biog\u00e1s; y el aprovechamiento solar t\u00e9rmico para uso dom\u00e9stico.<\/li>\n<li>Continuaremos con las instalaciones de sistemas fotovoltaicos en 75 escuelas aisladas de la red y 700 viviendas rurales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Como podr\u00e1n ver, a pesar de las dificultades, en Corrientes la obra p\u00fablica tuvo un fuerte impulso.\u00a0<strong>Eso es consecuencia de finanzas fuertes y sanas y de un compromiso estrat\u00e9gico con el desarrollo y el futuro.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Pero no solo las obras impactan en la calidad de vida, as\u00ed que los invito a hacer un repaso de los avances en los distintos rubros que tienen que ver con lo social.<\/p>\n<p>Empecemos por la Educaci\u00f3n, motor permanente de transformaci\u00f3n, desarrollo e inclusi\u00f3n social. En ese sentido procuramos cerrar la brecha digital para que todos nuestros estudiantes y docentes tengan acceso a Internet y puedan utilizar esa herramienta para estudiar.<\/p>\n<p>Cuando asumimos este desaf\u00edo cont\u00e1bamos con el 15% de nuestras escuelas rurales conectadas y el 55% de las urbanas. Hoy, alcanzamos el 60% de las rurales y el 85% de las urbanas.<\/p>\n<p>Como apuntamos a una educaci\u00f3n de calidad el a\u00f1o pasado ofrecimos 557 cursos gratuitos de capacitaci\u00f3n a los que asistieron 32.000 docentes.<\/p>\n<p>Estamos combatiendo la deserci\u00f3n escolar a trav\u00e9s del Programa Asistir\u00e9 que ya trabaja sobre el 10% de las escuelas realizando un seguimiento personalizado de los alumnos en riesgo, con excelentes resultados que nos estimulan a llevarlo a m\u00e1s escuelas.<\/p>\n<p>En materia de infraestructura nos proponemos realizar este a\u00f1o otras 400 obras de refacci\u00f3n integral y ampliaci\u00f3n de escuelas, con especial \u00e9nfasis en posibilitar la incorporaci\u00f3n de ni\u00f1os y ni\u00f1as a las salas de 4 a\u00f1os; en este inicio de clases, vamos a inaugurar 34 escuelas nuevas de todos los niveles; y pr\u00f3ximamente pondremos en valor 20 escuelas emblem\u00e1ticas.<\/p>\n<p>A trav\u00e9s del Plan Alimentario Corrientes le damos todos los d\u00edas una alimentaci\u00f3n saludable al 85% de los estudiantes que asisten a los establecimientos p\u00fablicos.<\/p>\n<p>Trabajamos en un programa de educaci\u00f3n en contexto de encierro que tuvo 201 egresados de nivel primario y 439 de nivel secundario. Una vez m\u00e1s, queremos que egresen de los penales y no vuelvan.<\/p>\n<p>Podr\u00eda hablar de los planes de terminalidad \u201cYo s\u00ed puedo\u201d; de la educaci\u00f3n domiciliaria y en hospitales para chicos con problemas de salud; del Plan de Lectura; de la Educaci\u00f3n Vial. Pero me voy a detener un instante en un tema de gran actualidad como es la ESI, la Educaci\u00f3n Sexual Integral.<\/p>\n<p>En Corrientes nos hemos declarado una provincia Pro Vida, bueno, no hay mejor herramienta para luchar contra el aborto, el embarazo infantil, adolescente y el abuso sexual, que la educaci\u00f3n. Por eso en Capital y Goya estamos monitoreando la tarea de los docentes de 96 colegios para brindar la mejor educaci\u00f3n, aprender y corregir. Y lo traigo a este discurso para desacralizar el tema, para que est\u00e9 en la consideraci\u00f3n p\u00fablica, para que hablemos, porque es la \u00fanica forma de desterrar los flagelos que afectan la vida de nuestros hijos.<\/p>\n<p>Les quiero mencionar algo muy lindo, muy gratificante, y es que el a\u00f1o pasado pudimos presentar el libro \u201cCorrientes y yo\u201d, una publicaci\u00f3n elaborada por docentes correntinos para brindarles a sus colegas una herramienta para hablar con sus alumnos de lo que no est\u00e1 en los manuales de alcance nacional que son: nuestra historia, mitos y leyendas, para ense\u00f1arles nuestra cultura y nuestra identidad.<\/p>\n<p><strong>Para completar el repaso de las cuestiones educativas, quiero agradecerles a todos y cada uno de los componentes del sistema educativo provincial que nos posibilitaron una vez m\u00e1s alcanzar los 180 d\u00edas de clase que marca la ley.<\/strong><\/p>\n<p>Parece algo normal, pero cuando vemos la cantidad de d\u00edas que se pierden en otros distritos no podemos menos que alegrarnos. Es un logro de todos, del gobierno provincial que hace un gran esfuerzo por mantener niveles salariales dignos y pagar en tiempo y forma; de los docentes que colaboran siendo razonables en sus demandas; de los alumnos que se comprometen con su propio futuro; y de las familias que acompa\u00f1an permanentemente este proceso.<\/p>\n<p><strong>Saquemos pecho, lo estamos haciendo entre todos.<\/strong><\/p>\n<p>En Cultura, hace pocos d\u00edas asistimos a dos de los eventos m\u00e1s importantes y sentidos para los correntinos:<\/p>\n<p>La Fiesta Nacional del Chamam\u00e9 y el Carnaval.<\/p>\n<p>Magn\u00edficos, con artistas de primer nivel, con comparsas que cada d\u00eda despliegan m\u00e1s talento y con un marco de p\u00fablico impresionante.<\/p>\n<p>Quiero contarles que hemos tomado la decisi\u00f3n de construir un nuevo \u201cChamames\u00f3dromo\u201d. El viejo y querido Anfiteatro Cocomarola ya ha cumplido su ciclo y nuestra fiesta se merece un nuevo \u00e1mbito acorde a la importancia que ha alcanzado,\u00a0con mayor capacidad, m\u00e1s moderno y con mejores comodidades.\u00a0Queremos hacer un nuevo anfiteatro en el predio donde hoy funciona el Cors\u00f3dromo y acercar esas dos grandes pasiones: chamam\u00e9 y carnaval.<\/p>\n<p>Pero la Cultura en Corrientes es mucho m\u00e1s que estas dos grandes fiestas. Vamos a reeditar una vez m\u00e1s nuestra Feria del Libro; el Tarag\u00fci Rock que se ha constituido en el principal festival rockero del NEA con artistas invitados de todo el pa\u00eds y un escenario abierto a nuestros artistas locales; tambi\u00e9n vamos a hacer la segunda edici\u00f3n de Arte Co que es el primer mercado de arte que funciona en Corrientes.<\/p>\n<p>Y seguimos incorporando nuevas ofertas culturales como el Museo de la Cultura Guaran\u00ed, el Museo de Arte Contempor\u00e1neo \u00d1ande MAC, el Museo de Arte Sacro de Loreto, el Museo Hist\u00f3rico de Villa Olivari, la restauraci\u00f3n del Museo de Artesan\u00edas de Corrientes y de la Capilla Mboicu\u00e1 de San Miguel. Y en el marco del Plan Iber\u00e1 inauguramos 5 Centros de Interpretaci\u00f3n en Concepci\u00f3n del Yaguaret\u00e9 Cor\u00e1, San Miguel, Loreto, Mburucuy\u00e1 y Chavarr\u00eda.<\/p>\n<p>Para un pueblo con tanta identidad cultural, con una historia tan rica, con tantos talentos que siguen creando, la cultura no hace otra cosa que reconocernos y valorizar lo que somos.<\/p>\n<p>Ahora hablemos de salud. Trabajamos en la prevenci\u00f3n y en la atenci\u00f3n, facilitando el acceso de todos los correntinos a una salud de calidad.<\/p>\n<p>Como dijimos, construimos, ampliamos y equipamos nuestros centros de atenci\u00f3n. Invertimos 135 millones en obras y 150 millones en equipamiento.<\/p>\n<p>Voy a destacar algunas cuestiones tal vez no tan conocidas:<\/p>\n<ul>\n<li>La puesta en marcha del Plan Sistem\u00e1tico de Modernizaci\u00f3n de Centros de Salud en todos sus Niveles. Nos hemos planteado una estrategia digital de salud 2020-2030. Esto implic\u00f3 incorporar a la provincia al marco nacional Telesalud. La georreferenciaci\u00f3n, el uso de GPS, el desarrollo de un Tablero de Comando, la configuraci\u00f3n de un sistema de facturaci\u00f3n para el recupero a trav\u00e9s de las prepagas y obras sociales, la telecardiolog\u00eda y la conexi\u00f3n a la red metropolitana de fibra \u00f3ptica.<\/li>\n<li>Quiero destacar que la Planta de Elaboraci\u00f3n de Medicamentos Gen\u00e9ricos (PLAMECOR) est\u00e1 trabajando al l\u00edmite de su capacidad a fin de optimizar la inversi\u00f3n del Estado en medicamentos.<\/li>\n<li>Y en ese mismo sentido van las Tarjetas Mbaret\u00e9 y Mbaret\u00e9 Mam\u00e1 que en la pr\u00e1ctica funcionan como tarjetas de d\u00e9bito que permiten a los beneficiarios de escasos recursos adquirir medicinas y productos para sus hijos peque\u00f1os en la red de farmacias.<\/li>\n<li>En tanto seguimos avanzando con el Programa + VIDA para el tratamiento y la recuperaci\u00f3n de adictos. Este a\u00f1o vamos a crear al menos 4 centros de d\u00eda en el interior, a realizar 5 foros regionales en colaboraci\u00f3n con los municipios, vamos a seguir articulando planes de prevenci\u00f3n y asistencia con el SEDRONAR, vamos a fortalecer los Programas de Alumnos y Docentes Preventores. Nos preocupa el problema de la droga y sabemos que no se combate exclusivamente desde las fuerzas de seguridad.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para completar el panorama, digamos que el IOSCOR ha destinado el 90% de su presupuesto anual de 4.460 millones de pesos a gastos de salud, gastos que se realizan en su gran mayor\u00eda en el territorio provincial a trav\u00e9s de una red de prestadores p\u00fablicos y privados oxigenando de este modo al sector.<\/p>\n<p>A pesar de que el IOSCOR destina una parte importante de su presupuesto a medicamentos y que este ha sido uno de los rubros que m\u00e1s aument\u00f3 el a\u00f1o pasado como producto de la devaluaci\u00f3n, pudimos sostener las prestaciones sin atrasarnos en los pagos a los proveedores.<\/p>\n<p>El IOSCOR tampoco ha sido ajeno al programa de modernizaci\u00f3n que alentamos desde el gobierno. Ya hemos puesto en marcha un sistema de autorizaciones de internaci\u00f3n online en 5 cl\u00ednicas y sanatorios, lo que implica agilidad y comodidad para pacientes y prestadores y esperamos extenderlo este a\u00f1o.<\/p>\n<p>Y estamos implementando un sistema de digitalizaci\u00f3n de \u00f3rdenes m\u00e9dicas y recetario electr\u00f3nico con el objetivo de que la atenci\u00f3n pueda realizarse en forma directa entre el prestador y el afiliado sin necesidad de que tengan que concurrir a la obra social.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n hemos firmado convenios con distintos prestadores adquiriendo en forma anticipada servicios, lo que les permite financiarse, programar sus prestaciones y equiparse adecuadamente. A su vez el hecho de que se equipen hace que puedan prestar servicios de mayor complejidad en el interior evitando engorrosos traslados a los pacientes.<\/p>\n<p>En materia previsional, el IPS ha cumplimentado el convenio suscripto con ANSES referido a la carga de la historia laboral de los beneficiarios lo que nos coloca en una situaci\u00f3n de privilegio ante ese organismo y acceder a una deuda pendiente y a la firma de un nuevo convenio de asistencia financiera.<\/p>\n<p>En el \u00e1rea social continuamos trabajando con distintas herramientas para ayudar a quienes m\u00e1s lo necesitan:<\/p>\n<ul>\n<li>El Programa Alimentario Provincial asiste a las familias con alimentos deshidratados y frescos, alimentos para cel\u00edacos y copas de leche, a trav\u00e9s de comedores p\u00fablicos y organizaciones de la sociedad civil en 67 municipios.<\/li>\n<li>El Programa Sapucay contribuye a mejorar la calidad alimentaria mediante tarjetas magn\u00e9ticas que permiten adquirir productos de primera necesidad en comercios de proximidad sin intermediarios.<\/li>\n<li>Hace pocos d\u00edas firmamos un convenio con el Ministerio de Desarrollo Social de Naci\u00f3n para distribuir 52.458 Tarjetas del Programa Alimentar que forma parte del Plan Argentina contra el Hambre y tiene una modalidad similar a nuestro Sapucay.<\/li>\n<li>Continuando con los subsidios, en Corrientes est\u00e1n vigentes las tarifas sociales de Agua y Energ\u00eda a las que se suman las Tarjetas Verdes que proveen un beneficio adicional, que se completa con la ya mencionada Tarjeta Mbaret\u00e9 para adquirir medicamentos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nosotros tenemos el compromiso de complementar el Plan Argentina Contra el Hambre, sobre todo con las mujeres embarazadas, ya que solo contempla 1.700 casos y sabemos que en Corrientes hay m\u00e1s de 20.000 embarazadas.<\/p>\n<p>Pr\u00f3ximamente vamos a reestructurar todas las tarjetas sociales vigentes en la Provincia y vamos a presentar una tarjeta propia, para de esta manera acompa\u00f1ar el esfuerzo que hace la Naci\u00f3n.<\/p>\n<p>Como parte de la pol\u00edtica de inclusi\u00f3n quiero se\u00f1alar con respecto al sector LGTBQ que implementamos FINES Diversidad para que puedan completar sus estudios. Ya hay 40 alumnos en este programa. Con el mismo sector estamos trabajando en operativos de salud, campa\u00f1as de prevenci\u00f3n, testeos voluntarios de HIV y creamos consultorios m\u00e9dicos amigables con la diversidad a los que asisten 300 personas. Ya es conocido que dentro de Tekov\u00e9 Pot\u00ed tenemos programas de deporte y recreaci\u00f3n espec\u00edficos y la primera colonia de vacaciones LGTBQ que posibilit\u00f3 que muchas personas de la comunidad asistan por primera vez a una pileta de nataci\u00f3n. Estamos trabajando por la inclusi\u00f3n y en contra de la discriminaci\u00f3n con diversas organizaciones del sector como ATTA, OTRANS, LOHANA y 100% Diversidad.<\/p>\n<p>El Deporte tambi\u00e9n forma parte de las pol\u00edticas sociales del Gobierno Provincial. El a\u00f1o que pas\u00f3 a trav\u00e9s de los Juegos Correntinos participaron unas 80.000 personas: ni\u00f1os, j\u00f3venes, adultos, adultos mayores, y personas con discapacidades. Fue una verdadera fiesta del deporte y tambi\u00e9n de la cultura. Los juegos abarcan toda la provincia lo que nos compromete a asegurar viajes, traslados, hospedajes, alimentaci\u00f3n, indumentaria, elementos para la pr\u00e1ctica de los distintos deportes, es decir, es un enorme despliegue en el que se involucran los participantes, sus entrenadores y las familias.<\/p>\n<p>Los finalistas participaron de los Juegos Evita en Pinamar y Mar del Plata donde nuestros representantes obtuvieron 71 medallas.<\/p>\n<p>Concebimos el deporte tanto como una actividad formativa y recreativa como de alta competencia.\u00a0<strong>Nos da orgullo tener campeones, pero el principal objetivo es formar personas sanas, que incorporen la aceptaci\u00f3n de reglas, que cuiden sus cuerpos, que se diviertan, porque de esta forma campeones somos todos.<\/strong><\/p>\n<p>Tenemos muchos programas que no voy a detallar pero s\u00ed les quiero mencionar el Albergue Deportivo que puede recibir hasta 120 deportistas y cuya capacidad estuvo colmada todo el a\u00f1o. M\u00e1s de 6.000 deportistas se alojaron en sus instalaciones.<\/p>\n<p>Un aspecto que nos preocupa, como a toda la comunidad, es la Seguridad. Ya lo dije, estamos trabajando en el equipamiento de nuestras fuerzas, en la incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda de comunicaciones y video c\u00e1maras (911), en actualizar la flota de veh\u00edculos y motos, en capacitar a nuestros agentes. En ese sentido, estamos construyendo el Centro Formativo Policial que re\u00fane en un mismo predio las escuelas para cadetes, oficiales y suboficiales (vamos a inaugurar en estos d\u00edas los pabellones dormitorios para 150 cadetes). Renovamos en forma total la curr\u00edcula incorporando 14 manuales del Consejo Asesor Federal sobre Formaci\u00f3n Policial, que es un programa de formaci\u00f3n consensuado entre todas las jurisdicciones del pa\u00eds que busca profesionalizar la formaci\u00f3n. Vamos a llamar a concursos de profesores para cubrir los cargos. En colaboraci\u00f3n con la UNNE vamos a hacer que las materias jur\u00eddicas sean dictadas por profesores de esa universidad. Hemos logrado que el t\u00edtulo con que egresan los Suboficiales tenga validez nacional.<\/p>\n<p>Y vamos a redoblar esfuerzos para mejorar la seguridad vial que se cobra m\u00e1s vidas al a\u00f1o que cualquier delito. Tenemos que mejorar las rutas, pero sobre todo tenemos que trabajar en educaci\u00f3n vial, en controles de velocidad y alcoholemia, en el uso de cinturones de seguridad y lograr que todos tomemos conciencia que cada a\u00f1o mueren en las rutas correntinas cientos de personas. En 2019 en el pa\u00eds fallecieron 6.627 compatriotas en accidentes de tr\u00e1nsito, 19 muertos por d\u00eda, y en Corrientes sufrimos 237 muertes que en muchos casos son muertes evitables producto de la imprudencia.<\/p>\n<p>Como ya mencion\u00e9 una de nuestras preocupaciones es la violencia contra las mujeres.\u00a0\u00a0Por eso creamos por Decreto el Primer Centro de Atenci\u00f3n Jur\u00eddica Integral a las V\u00edctimas de la Violencia de G\u00e9nero, el cual cuenta con abordajes multidisciplinarios. Tambi\u00e9n aprobamos un Protocolo de Actuaci\u00f3n que establece pautas para la atenci\u00f3n diferenciada para mujeres que sufren violencia psicol\u00f3gica, f\u00edsica, sexual y\/o econ\u00f3mica. Y podemos asistirlas a trav\u00e9s de una L\u00ednea Telef\u00f3nica Gratuita, el 137, que tiene una guardia las 24 horas.<\/p>\n<p>Desde el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos venimos trabajando en el Programa de Regularizaci\u00f3n Dominal destinado a otorgarles los t\u00edtulos de propiedad a los pobladores de barrios carenciados que tengan 20 a\u00f1os o m\u00e1s de ocupaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Este es un paso fundamental para la mejora de la calidad de vida de los habitantes que con los T\u00edtulos de Propiedad pueden invertir con mayor seguridad en sus viviendas, acceder a un cr\u00e9dito y desde el Estado podemos hacer obras como la apertura de calles y el tendido de servicios p\u00fablicos.<\/p>\n<p>Y una vez m\u00e1s, este ministerio hizo su aporte al proceso modernizador del Estado. El Registro Provincial de las Personas ya cuenta con m\u00e1s de 100 puestos de trabajo destinados a digitalizar Actas de Nacimientos, Defunciones, Matrimonios, Uniones Convivenciales y Actas de Reconocimientos. Y eso se complementa con el equipamiento digital para los tr\u00e1mites de DNI y Pasaportes. Pr\u00f3ximamente vamos a estar entregando Actas Digitales a trav\u00e9s de la web lo que constituye un gran avance y una enorme comodidad para el ciudadano ya que vamos a erradicar las largas colas en el Registro Civil.<\/p>\n<p>En el mismo sentido la Inspecci\u00f3n de Personas Jur\u00eddicas ya constituy\u00f3 250 Sociedades An\u00f3nimas Simplificadas (SAS) que cuentan incluso con Libros Digitales, lo que nos convierte en pioneros en el NEA.<\/p>\n<p>Para continuar quiero detenerme un instante en los avances en materia de producci\u00f3n, industria y turismo.<\/p>\n<p>Caminos Rurales<\/p>\n<p>En 2019 invertimos 444 millones de pesos para enripiar y mejorar el estado de 600 kil\u00f3metros de rutas provinciales y caminos rurales a trav\u00e9s del Fondo de Desarrollo Rural.\u00a0Y desde el comienzo de la gesti\u00f3n llevamos mejorados 1.500 kil\u00f3metros.<\/p>\n<p>Puerto de Lavalle<\/p>\n<p>Finalizamos el 70% de la escollera norte, el frente, los caminos de acceso al predio, las 2 hect\u00e1reas\u00a0destinadas para la playa de operaci\u00f3n, y todas las obras de infraestructura b\u00e1sicas para su funcionamiento. Durante el 2020 gestionaremos el financiamiento para la construcci\u00f3n del Muelle y Defensa Costera longitudinal, cuyo costo estimado es de 5 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n<p>Forestal<\/p>\n<p>Con 568.000 hect\u00e1reas de bosques implantados, Corrientes es la provincia de mayor superficie de bosques cultivados del pa\u00eds. Asimismo, m\u00e1s del 40% de la superficie forestal se encuentra certificada.<\/p>\n<p>Este es el sector con mayor potencial de crecimiento de la provincia ya que en la actualidad solamente se industrializa el 28% de la oferta.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, Corrientes posee el primer\u00a0Parque Foresto Industrial y contamos con m\u00e1s de 700 industrias destinadas a explotar madera. Producimos e industrializamos 1,4 millones de toneladas de rollos al a\u00f1o y generamos 2,1 millones de toneladas de tablas y perfiles. Durante el 2018 y el 2019 se plantaron aproximadamente 40.000 nuevas\u00a0hect\u00e1reas\u00a0con Pinos y Eucalyptus.<\/p>\n<p>Plan Ganadero II<\/p>\n<p>Finalizada la primera etapa del Plan Ganadero 2010-2020, donde el objetivo principal fue la financiaci\u00f3n de incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00edas de insumos. A partir del 2018 se defini\u00f3 una segunda etapa para fomentar y generar la formaci\u00f3n de grupos de productores ganaderos, con el objetivo de aumentar un 50% la productividad de las 5 millones de cabezas de actuales.<\/p>\n<p>A la fecha existen 10 grupos CREA y 31 grupos \u00d1ande que se encuentran trabajando con el fin de generar agregado de valor en origen, producir novillos y vacas gordas para abastecer a una industria frigor\u00edfica correntina de ciclo completo.<\/p>\n<p>Fortalecimiento de la cadena de la carne<\/p>\n<p>La Provincia cuenta con un stock de 5 millones de cabezas de ganado bovino cuya principal actividad es la cr\u00eda, con una producci\u00f3n anual de 1,2 millones de terneros.\u00a0Entre el a\u00f1o 2018 y el 2019, se faenaron en la provincia un 17 % m\u00e1s de cabezas, incremento que refleja un resultado positivo de las pol\u00edticas\u00a0, aprovechando la posibilidad latente de exportar a nuevos mercados emergentes.<\/p>\n<p>Desarrollo de nuevas cuencas citr\u00edcolas limoneras<\/p>\n<p>200 peque\u00f1os productores fueron beneficiados mediante la entrega de 100.000 plantines c\u00edtricos, con el fin de generar una fuente de ingresos adicional a estas familias.<\/p>\n<p>Programa del Productor a la Mesa<\/p>\n<p>El\u00a0objetivo principal fue acercar a los productores fruti-hort\u00edcolas a los consumidores de la ciudad, evitando de esta forma los intermediarios en las cadenas de comercializaci\u00f3n.\u00a0Ya realizamos\u00a018 ferias itinerantes.<\/p>\n<p>Desarrollo rural<\/p>\n<p>En 2019, 12.500 productores recibieron asistencia t\u00e9cnica, insumos y herramientas para la implantaci\u00f3n de m\u00e1s de 2.300 hect\u00e1reas de cultivos de sementera baja, hort\u00edcolas y de recursos forrajeros.<\/p>\n<p>Teniendo en cuenta que la formaci\u00f3n en oficios rurales es fundamental, ya que son en la actualidad un escollo en el desarrollo debido a su virtual desaparici\u00f3n, se realizaron 55 capacitaciones beneficiando a m\u00e1s de 2.000 personas. En 2020<em>\u00a0<\/em>se prev\u00e9 atender, adem\u00e1s, todas aquellas demandas que surjan con motivo del cambio de paradigmas tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n<p>En materia de Comercializaci\u00f3n se llevaron adelante 16 Remates de Peque\u00f1os Productores, beneficiando a m\u00e1s de 1.000 de ellos a trav\u00e9s de la comercializaci\u00f3n de 21.000 cabezas.<\/p>\n<p>La irrupci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas presenta nuevos desaf\u00edos. Un objetivo es la creaci\u00f3n de un Banco de Carbono que puede comercializarse como \u201cBonos Verdes\u201d y el logro de productos ecol\u00f3gicos trazables para mercados diferenciados, es decir, carne certificada con un plus de valor agregado.<\/p>\n<p>Industria<\/p>\n<p>En consonancia con las pol\u00edticas de parques industriales, ofrecimos asistencia t\u00e9cnica y financiera a empresas y emprendedores en el marco de la Ley n\u00b0 5470 de \u201cpromoci\u00f3n de inversiones\u201d, que si las sumamos a otras herramientas como FODIN, FIDEICOR, FIPAR, FODIMA nos permiten seguir fortaleciendo el sector privado.<\/p>\n<p>Distrito tecnol\u00f3gico<\/p>\n<p>Estamos trabajando con la Municipalidad de la Ciudad de Corrientes y la Universidad Nacional del Nordeste en el desarrollo del Primer\u00a0Distrito Tecnol\u00f3gico de la Provincia. El mismo estar\u00e1 ubicado en el Campus Libertad y es muy importante para impulsar un sector de una enorme potencialidad productiva y exportadora.<\/p>\n<p>Sello Correntino<\/p>\n<p>El programa, creador de la marca HECHO EN CORRIENTES, prepara un proceso de actualizaci\u00f3n que incluye el Club de Emprendedores, incubadoras y aceleradores de empresas, buscando as\u00ed la sinergia necesaria entre el sector p\u00fablico y privado en el \u00e1mbito del nacimiento de nuevos emprendimientos.<\/p>\n<p>Turismo<\/p>\n<p>Como sabemos el turismo es una de las industrias que m\u00e1s crece en el mundo y que mejores posibilidades de expandirse tiene en nuestra provincia.<\/p>\n<p>En cifras, el turismo en la Argentina contribuye con 3,7 puntos del PBI, abarca un mill\u00f3n de puestos de trabajo, representa el 5,4% del empleo y es el cuarto sector en la lista de mayores generadores de divisas.<\/p>\n<p>Desde el Gobierno Provincial impulsamos el turismo como pol\u00edtica de Estado, porque es una herramienta de desarrollo y generaci\u00f3n de empleo, especialmente para regiones que de otra forma les resultar\u00eda muy complejo crecer. Tenemos un gran potencial basado en nuestra naturaleza y nuestra cultura y debemos aprovecharlo.<\/p>\n<p>Hace unos a\u00f1os Corrientes tom\u00f3 la decisi\u00f3n de impulsar el desarrollo sustentable del Iber\u00e1. Creamos el Plan Maestro de Desarrollo del Parque Iber\u00e1 y venimos trabajando sin pausa para promover el turismo en la regi\u00f3n.<\/p>\n<p>Pero las cosas no suceden porque s\u00ed, realizamos cuantiosas inversiones en caminos, provisi\u00f3n de energ\u00eda, Internet, creaci\u00f3n de centros de interpretaci\u00f3n, museos, capacitaci\u00f3n de recursos humanos para el turismo receptivo, como gu\u00edas y guardaparques, creando la red Cocineros del Iber\u00e1, asistiendo a congresos y exposiciones, reinsertando especies en peligro de extinci\u00f3n y lo hacemos trabajando en forma conjunta con el sector privado.<\/p>\n<p>El concepto de \u201cproducci\u00f3n de naturaleza\u201d es un instrumento muy interesante que venimos aplicando para que el recurso tur\u00edstico se potencie. En Corrientes estamos reintroduciendo una amplia variedad de especies de las cuales la m\u00e1s impactante es el yaguaret\u00e9, pero tambi\u00e9n lo hacemos con osos hormigueros, guacamayos colorados, pecar\u00eds, etc.<\/p>\n<p>Y una vez m\u00e1s la modernizaci\u00f3n se vuelve un requisito indispensable para crecer. Hoy el 80% de las operaciones comerciales del sector tur\u00edstico se realizan en forma online, lo que nos lleva a desarrollar herramientas inform\u00e1ticas capaces de captar esos negocios. Actualmente ofrecemos compra de permisos de pesca, una gu\u00eda biling\u00fce del inversor, la gu\u00eda del Parque y 28 paquetes tur\u00edsticos en 44 localidades.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n funcionan 44 oficinas de atenci\u00f3n a turistas y un Observatorio destinado a acopiar informaci\u00f3n estrat\u00e9gica para poder planificar las acciones futuras.<\/p>\n<p>Esta, se\u00f1ores legisladores, en definitiva, ha sido una apretada s\u00edntesis de lo realizado en el a\u00f1o que pas\u00f3 y de lo que tenemos proyectado para este a\u00f1o.<\/p>\n<p>Detr\u00e1s de todas y cada una de estas acciones hay horas de trabajo responsable, inteligencia, planificaci\u00f3n y coraz\u00f3n. Todos quienes integramos este equipo de gobierno tenemos un compromiso irrenunciable con mejorar la calidad de vida de los correntinos.<\/p>\n<p>Pero nunca nos sentimos solos, siempre entendimos la construcci\u00f3n de futuro como un proceso colectivo que nos involucra a todos: a los funcionarios pol\u00edticos, a los m\u00e9dicos, las enfermeras, los docentes, los polic\u00edas, a los t\u00e9cnicos y los obreros, pero tambi\u00e9n a quienes hacen sus aportes desde las c\u00e1maras empresarias, los sindicatos, las ONGs. Los que estamos en el oficialismo y quienes est\u00e1n en la oposici\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>Y a los miles y miles de correntinos que se levantan cada d\u00eda para ir a trabajar. Porque el futuro se construye trabajando.<\/strong><\/p>\n<p>Lo decimos y repetimos desde el primer d\u00eda:<br \/>\n<strong>Corrientes somos todos. Todos para poner el hombro y todos para gozar de los resultados.<\/strong><\/p>\n<p>Solo con el compromiso del m\u00e1s de un mill\u00f3n de correntinos podremos alcanzar los objetivos que estoy seguro todos compartimos:\u00a0<strong>desarrollar la provincia, modernizarla y construir una sociedad que nos incluya a todos.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Muchas gracias y a seguir trabajando.<\/strong><\/p>\n<p>Dejo formalmente inauguradas las Sesiones Ordinarias de esta Legislatura correspondientes al a\u00f1o 2020.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Parlamento correntino, inaugura en la fecha el periodo 2020 de sesiones ordinarias, y tal lo establece la carta magna provincial, el Gobernador dirige su mensaje a la Asamblea Legislativa y a la comunidad en general. 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