{"id":50260,"date":"2021-09-21T20:25:07","date_gmt":"2021-09-21T23:25:07","guid":{"rendered":"https:\/\/informateesquina.com\/?p=50260"},"modified":"2021-09-21T20:25:07","modified_gmt":"2021-09-21T23:25:07","slug":"por-que-walmart-cambio-de-nombre-y-se-llama-chango-mas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/informateesquina.com\/?p=50260","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 Walmart cambi\u00f3 de nombre y se llama Chango M\u00e1s?"},"content":{"rendered":"<div class=\"fotos-y-videos\">\n<ul class=\"nav nav-tabs\" role=\"tablist\">\n<li class=\"active\" role=\"presentation\"><a class=\"fotos-desarrollo unlink\" title=\"\u00bfPor qu\u00e9 Walmart cambi\u00f3 de nombre y se llama Chango M\u00e1s?\" href=\"https:\/\/www.radiosudamericana.com\/notix\/multimedia\/imagenes\/fotos\/2021-09-21\/243199.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"img-responsive lazyload center-block\" src=\"https:\/\/www.radiosudamericana.com\/notix\/multimedia\/imagenes\/fotos\/2021-09-21\/243199.jpg_nota.jpg\" alt=\"\u00bfPor qu\u00e9 Walmart cambi\u00f3 de nombre y se llama Chango M\u00e1s?\" width=\"700\" height=\"345\" \/><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"cuerpo\">\n<p>Tal como estaba previsto, la marca Walmart tiene los d\u00edas contados en la Argentina. Progresivamente y hasta marzo,\u00a0<strong>los locales de la cadena que hoy pertenece al Grupo De Narv\u00e1ez pasar\u00e1n a llamarse Hiper ChangoM\u00e1s y S\u00faper ChangoM\u00e1s y conservar\u00e1 ChangoM\u00e1s, desarrollada por Walmart para usar en el pa\u00eds<\/strong>. El nuevo logo, la imagen y hasta la tipograf\u00eda son distintas a las tradicionales, pero mantiene parte de la est\u00e9tica y sobre todo el color celeste caracter\u00edstico de la compa\u00f1\u00eda norteamericana.<\/p>\n<p>El cambio de identidad corporativa\u00a0<strong>es parte del plan de relanzamiento de la cadena<\/strong>, que desde noviembre pasado controla Francisco De Narv\u00e1ez, que logr\u00f3 retornar al supermercadismo argentino tras la venta de T\u00eda, en 1998. L<strong>a idea del empresario es reconvertir dentro y fuera las 92 sucursales repartidas en 22 provincias, en la cual trabajan 9.400 empleados (es el 9\u00b0 empleador privado del pa\u00eds), que contempla una inversi\u00f3n de US$ 120 millones. El primer paso es el retiro gradual de Walmart, la bandera insignia que luce en sus 29 hipermercados.<\/strong><\/p>\n<p><strong>El proceso arranc\u00f3 y ya son 5 las grandes tiendas identificadas con Hiper ChangoM\u00e1s: las filiales de Luj\u00e1n, Avellaneda, Olavarr\u00eda, Corrientes y Resistencia, Chaco<\/strong>. El resto se ir\u00e1n completando en forma escalonada hasta principios de 2022. Esto es 25 hipermercados, los 53 ChangoM\u00e1s (con el nuevo logo), los 8 que hoy se llaman Mi Changom\u00e1s (repartidos entre S\u00faper ChangoM\u00e1s y ChangoM\u00e1s, seg\u00fan su tama\u00f1o), 2 Punto Mayoristas (tiendas al por mayor), un centro de distribuci\u00f3n y 3 plantas de procesamiento de alimentos.<\/p>\n<p><strong>La ex Walmart es la 4\u00b0 cadena en volumen de facturaci\u00f3n, detr\u00e1s de Carrefour, Cencosud (Jumbo, Disco y Vea) y Coto<\/strong>. Tiene el 12% de participaci\u00f3n y la idea de De Narv\u00e1ez es apuntalar el comercio electr\u00f3nico a trav\u00e9s de la reconversi\u00f3n de sus tiendas f\u00edsicas, con puntos pick up para el retiro de la mercader\u00eda vendida online. Pero hay otros dos aspectos cruciales que la compa\u00f1\u00eda tiene previsto. Por un lado, el desarrollo de una red de dark stores, un formato de local dedicado exclusivamente a las ventas digitales. Y por otro, el redise\u00f1o de las marcas propias.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-50261 size-full\" src=\"https:\/\/informateesquina.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/img-tienda-cm.jpg\" alt=\"\" width=\"939\" height=\"563\" srcset=\"https:\/\/informateesquina.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/img-tienda-cm.jpg 939w, https:\/\/informateesquina.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/img-tienda-cm-300x180.jpg 300w, https:\/\/informateesquina.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/img-tienda-cm-768x460.jpg 768w, https:\/\/informateesquina.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/img-tienda-cm-750x450.jpg 750w\" sizes=\"auto, (max-width: 939px) 100vw, 939px\" \/><\/p>\n<p>Lo llevan aquellos productos elaborados para la cadena y que le representan casi el 20% de su facturaci\u00f3n, que Walmart clasificaba con los sellos Great Value, Equate, Parent&#8217;s Choice y A Cuenta. Los ejecutivos eval\u00faan varias alternativas para sustituirlas antes de fin de a\u00f1o, tal como estaba acordado en el traspaso de la operaci\u00f3n. La devoluci\u00f3n de las marcas es parte del acuerdo entre el gigante norteamericano y el Grupo De Narv\u00e1ez desde un principio.<\/p>\n<p>Con la compra de Walmart, De Narv\u00e1ez tratar\u00e1 de posicionarse como uno de los principales jugadores dentro de la regi\u00f3n. Hoy tiene presencia en nueve pa\u00edses, 539 locales y m\u00e1s de 22.537 empleados, seg\u00fan informan. Por ejemplo, opera T\u00eda en Ecuador y Ta-Ta, BAS (indumentaria), San Roque (farmacias), Frontoy (mayorista), Multiahorro (electrodom\u00e9sticos) y Woow (tienda online) en Uruguay. &#8220;GDN busca vincularse de forma directa, una tienda por vez, con lo que sus clientes piensan, sienten y necesitan, en grandes y peque\u00f1as ciudades de Am\u00e9rica Latina&#8221;, proclaman.<\/p>\n<p>El regreso de De Narv\u00e1ez al negocio de las g\u00f3ndolas tuvo sus altibajos. La cadena, inicialmente, fue conducida por dos hombres de su estrecha confianza: Fernando Minaudo y Federico Erhart. En julio pasado, el grupo design\u00f3 un nuevo CEO, Mat\u00edas Grondona, un ejecutivo que lleva 17 a\u00f1os de trayectoria en la compa\u00f1\u00eda, que reporta directamente a Minaudo. A su vez, Erhart pas\u00f3 a ocupar un cargo regional.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, De Narv\u00e1ez mantuvo una dura pulseada con el l\u00edder de Camioneros, Hugo Moyano. El gremio ped\u00eda indemnizar y retomar a 500 empleados afiliados al gremio por la venta de la cadena. Tras una disputa abierta de 39 d\u00edas, se acord\u00f3 el pago de un bono compensatorio en 6 cuotas, con montos que van desde los $ 115.000 a $ 1 mill\u00f3n seg\u00fan la antig\u00fcedad, a cambio de normalizar las tareas en el centro de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<p>Clar\u00edn<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Tal como estaba previsto, la marca Walmart tiene los d\u00edas contados en la Argentina. Progresivamente y hasta marzo,\u00a0los locales de la cadena que hoy pertenece al Grupo De Narv\u00e1ez pasar\u00e1n a llamarse Hiper ChangoM\u00e1s y S\u00faper ChangoM\u00e1s y conservar\u00e1 ChangoM\u00e1s, desarrollada por Walmart para usar en el pa\u00eds. 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